Un salarié désengagé coûte en moyenne 14 580 euros par an.
Ainsi, on le comprend, l’engagement des collaborateurs fait de plus en plus partie des préoccupations des entreprises.
Et vous ? Vos collaborateurs sont-ils engagés ?
Qu’est-ce que l’engagement au travail ?
L’engagement au travail est considéré comme le sentiment d’attachement qu’un salarié éprouve pour son entreprise. Il s’agit d’une relation loyale, où le salarié ne travaille pas uniquement pour percevoir un salaire.
Le salarié engagé est motivé par son travail, il a pour but d’atteindre les objectifs de l’entreprise et promeut les intérêts de celle-ci même en dehors de ses horaires de travail. Au contraire, un employé désengagé ne ressent aucun attachement et son investissement est très limité.
Où en sommes-nous en France ?
Seulement 6% des employés français se déclarent engagés au travail.
(étude Gallup 2017)
Avec cette très faible portion, la France se place au dernier rang des pays européens. Plus inquiétant encore, cela n’irait pas en s’améliorant : deux années plus tôt, le taux d’engagement des collaborateurs français était de 9%.
Pourquoi est-ce important d’avoir des salariés engagés ?
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Les salariés engagés portent la croissance
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Combien le désengagement nous coûte-t-il ?
Les études de Gallup ont mesuré que chaque collaborateur désengagé coûte 34% de son salaire. Pour cause : absences, retards, influence négative sur les autres… En effet, les salariés désengagés prennent plus de journées maladie, partent tôt du travail et font le minimum demandé. Ils travaillent moins, et moins bien.
Calculez le coût du désengagement dans votre organisation
Un levier d’amélioration de l’engagement : le bien-être mental des collaborateurs
The Workforce View in Europe in 2019 à démontré que l’importance de la santé mentale des collaborateurs n’est pas encore totalement intégrée dans les entreprises. En effet, plus d’un quart des salariés (28%) pense que leur employeur ne s’intéresse pas du tout à leur bien-être psychologique. Pourtant, pour 67% des collaborateurs, la manière dont l’employeur va prendre en compte leur santé mentale conditionne leur engagement. Finalement, le bien-être des employés conditionne leur motivation, leur productivité et leur attachement à leur entreprise.